เทคนิคการจัดการแผนปฏิบัติการเชิงกลยุทธ์

เป้าหมายการอบรม

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจ และตระหนักถึงความสำคัญของการคิดเชิงกลยุทธ์
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจความสัมพันธ์ระหว่างความคิดเชิงกลยุทธ์ กับทฤษฎีเกม
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกฝนการพัฒนาความคิดเชิงกลยุทธ์ ในการกำหนดกลยุทธ์ในการแข่งขัน
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์ใช้ความคิดเชิงกลยุทธ์ในทางปฏิบัติ

หัวข้อการอบรม

1. ความสำคัญของความคิดเชิงกลยุทธ์
2. ทฤษฎีเกมส่งผลต่อความคิดเชิงกลยุทธ์อย่างไร?
3. การวิเคราะห์หา Competitive Advantage จากการวิเคราะห์
• จุดแข็ง-จุดอ่อน ด้วย 7S’Mckinsey และ Value Chain
• โอกาส-อุปสรรค ด้วย Five Force Model และ PEST
4. การวางตำแหน่งการแข่งขันในเชิงกลยุทธ์
5. กลยุทธ์การเติบโตทางธุรกิจแบบ Backward Integration และ Forward Integration
6. การออกแบบโครงการที่ตอบโจทย์เป้าหมายเชิงกลยุทธ์ด้วยแนวคิด
Objective ---> Output ---> Process ---> Input

กลุ่มเป้าหมาย

• ผู้บริหาร / CEO
• ผู้จัดการ
• หัวหน้างาน

วิทยากร

บุญเลิศ คณาธนสาร
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญด้านทักษะการคิด การแก้ปัญหา และตัดสินใจ

วิธีการฝึกอบรมและพัฒนา

• Workshop and Discussion 65%
• บรรยาย 35%

วันและเวลาการอบรม

วันที่ 23 มกราคม 2568
เวลา 09.00 - 16.00 น.

อัตราค่าอบรม

4,890 บาท/ท่าน (ไม่มีภาษีมูลค่าเพิ่ม และยังไม่หักภาษี ณ ที่จ่าย)
* อัตรานี้รวมอาหารกลางวันและอาหารว่างแล้ว

พิเศษ!
ลดทันที 10% เมื่อสมัครอบรม 3 ท่านขึ้นไป