sample

การบริหารจัดการ TEAMWORK เพื่อสร้างความสำเร็จให้ทีมงานและองค์กร



หลักการและเหตุผล

1. การทำงานเป็นทีม หรือTeamwork เป็นสิ่งจำเป็น และสามารถเพิ่มพลัง Synergy จากสมาชิกในองค์กรให้สร้างผลงานทีเกิดจากการประสานงานหลอมรวมความรู้
2. ความสามารถที่แตกต่างกันให้เกิดประสิทธิผลสูงสุดได้
3. การสร้างทีมโดยกระบวนกร หรือวิทยากรภายในองค์กร มีข้อดีกว่าการใช้วิทยากรภายนอกเพียงอย่างเดียว โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกรณีที่เป็นส่วนหนึ่งของหลักสูตร ปฐมนิเทศ ในส่วนของ การเตรียมความพร้อมเพื่อการเป็นพนักงาน (Onboarding) เพราะเป็น “คนใน” ในวัฒนธรรมองค์กรเดียวกันจึง
          3.1 สามารถถ่ายทอด ค่านิยมองค์กร ได้ชัดเจน
          3.2 เป็นต้นแบบได้อย่างต่อเนื่องเพื่อสร้างความแข็งแกร่งให้แก่องค์กร อย่างต่อเนื่อง ยั่งยืน ไม่เพียงความประทับใจจากความสนุกสนานและจางหาย
4. สิ่งที่น่ากังวลคือการสัมมนาหรือการอบรมหลักสูตร Teamwork ของผู้จัดบางราย ไม่ได้ลงลึกถึงประเด็นสำคัญของ Teamwork คือเรื่อง Synergy และในบางที่ก็เป็นการนำกิจกรรม แต่ไม่สามารถถ่ายโอนประเด็นการเรียนรู้ให้เกิด Teamwork ในทางปฏิบัติได้ จึงเป็นที่มาของการนำเสนอหลักสูตรนี้เพื่อแก้ปัญหาดังกล่าว

หัวข้อการอบรม

1. บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของ Facilitator

2. การเตรียมความคิด
• วิเคราะห์ค่านิยมองค์กร
• วิเคราะห์เนื้อหา ประเด็นสำคัญในเรื่องทีม
• วิเคราะห์ผู้เรียน

3. การออกแบบการเรียนรู้
• การลำดับเนื้อหาในการเรียนรู้
• การระบุพฤติกรรมเป้าหมายของผู้เรียน ตามค่านิยมองค์กร
• การใช้กิจกรรม และกระบวนการที่เหมาะสมให้เกิดพฤติกรรมเป้าหมาย
• การบูรณาการเนื้อหาในเรื่องทีม และพฤติกรรมเป้าหมายตามค่านิยมองค์กร เพื่อทรงพฤติกรรมเป้าหมายอย่างยั่งยืน

4. การฝึกปฏิบัติอำนวยการเรียนรู้
• การเกริ่นนำ และใช้กิจกรรม
• การบริหารพฤติกรรมผู้ร่วมกิจกรรม
• การดำเนินกิจกรรม
• การอำนวยการเรียนรู้
• การสรุปประเด็นการเรียนรู้
• การประมวลการเรียนรู้หลังกิจกรรม (After Action Review :AAR)

กลุ่มเป้าหมาย

• ผู้บริหาร / เจ้าของกิจการ
• ผู้จัดการ / หัวหน้างาน
• พนักงานที่ได้รับการมอบหมายให้เป็นวิทยากรภายใน หรือกระบวนกร (Facilitator) ภายในองค์การ

วิทยากร

สมศักดิ์ วิวัฒน์ไพศาล
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญและอดีตผู้ช่วยผู้อำนวยการ สถาบันพัฒนาบุคลากร ธนาคารแห่งประเทศไทย

วิธีการฝึกอบรมและพัฒนา

• บรรยายให้ความรู้ และยกตัวอย่างประกอบ 40%
• ฝึกปฏิบัติจริง 60%

วันและเวลาการอบรม

วันที่ 28 กุมภาพันธ์ 2568
เวลา 09.00 - 16.00 น.

อัตราค่าอบรม

5,290 บาท/ท่าน (ไม่มีภาษีมูลค่าเพิ่ม และยังไม่หักภาษี ณ ที่จ่าย)
* อัตรานี้รวมอาหารกลางวันและอาหารว่างแล้ว

พิเศษ!
ลดทันที 10% เมื่อสมัครอบรม 3 ท่านขึ้นไป