หัวข้อการอบรม
การเข้าใจและตีโจทย์เป้าหมายการทำงาน ได้อย่างชัดเจน ตรงประเด็น
แนวทางและเครื่องมือในการคิดเชิงระบบ
• คิดแบบเห็นภาพรวม / คิดครอบคลุมทุกปัจจัย และองค์ประกอบ / การเชื่อมโยงสอดคล้องกันทั้งระบบ
• คิดเชิงโครงสร้าง / คิดเป็นลำดับขั้นตอน แผนงาน / การจัดเป็นหมวดหมู่ ลำดับความสำคัญ
• การวิเคราะห์แยกแยะองค์ประกอบ / คิดเชิงตรรกะเป็นเหตุเป็นผล / คิดอย่างเป็นรูปแบบมีแบบแผน เพื่อให้การทำงานบรรลุเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล
• GROW Model / Tree Diagram / Cause and Effect / 5W+2H
• การใช้ AI เข้ามาช่วยในกระบวนการคิดเชิงระบบ
แนวคิด หลักการ และกระบวนการในการคิดวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์
• ความเข้าใจ ภาพรวมของเป้าหมายหรือปัญหาในการทำงาน
• การวิเคราะห์ความสำคัญ ลำดับสำคัญ ของเป้าหมายและปัญหา
• การวิเคราะห์สถานการณ์ ปัจจัยแวดล้อมต่างๆ ที่ส่งผลกระทบต่อเป้าหมาย
• ผังการคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking Model) เพื่อตอบโจทย์เป้าหมาย
• การใช้ AI ในงานคิดวิเคราะห์ออกแบบกลยุทธ์
ประยุกต์หลักการคิดเชิงระบบและกลยุทธ์ เพื่อนำไปใช้ในการทำงาน (ภาคธุรกิจ)
• การพัฒนาวิธีคิดเพื่อประยุกต์ใช้ AI ในการบริหารจัดการอย่างมีประสิทธิผล
• การกำหนดเป้าหมายการทำงาน / วิเคราะห์กำหนดกลยุทธ์ / จัดทำแผนปฏิบัติการ / จัดสรรทรัพยากร / ประเมินผล
• ประยุกต์ใช้การคิดเชิงระบบ และกลยุทธ์ ในการแก้ปัญหาการทำงาน
