เทคนิคการสื่อสารเพื่อลดความขัดแย้งภายในองค์กร

เป้าหมายการอบรม

• เพื่อให้ผู้เรียน รู้จัก เข้าใจ และใช้แนวคิด กระบวนการโค้ช ในการทำงานได้จริง
• เพื่อให้ผู้เรียน สามารถประยุกต์ กระบวนการโค้ช มากระตุ้นให้เกิดประสิทธิภาพ ก่อเกิดผลงานที่มีประสิทธิผล จากความร่วมมือร่วมใจของทุกคน คาดหวังผลได้ ชัดเจนมากขึ้นสองถึงสามเท่า

หัวข้อการอบรม

• ความหมายและความสำคัญของ Coaching Skills
     o Taps Model
     o Grow Model
     o Coaching framework
• ถอดบทเรียนแนวทาง Coaching Skills ที่จะนำไปใช้จริงในงาน

Workshop

Workshop 1: GOAL TAPS model / Powerful Question
Workshop 2: Reality ค้นหาข้อมูลและวิเคราะห์ KSA
Workshop 3: Options ทางเลือก ระดมสมองจากทุกความเป็นไปได้
Workshop 4: Way Forward แผนปฏิบัติการ ระยะสั้น กลางและยาว

วิทยากร

ธรรมชาติ ทานตะวันสดใส
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการกระบวนการ

กลุ่มเป้าหมาย

• ผู้นำองค์กรที่ต้องการ ทักษะการโค้ชอย่างมีระบบ
• หัวหน้าทีมที่อยาก ขับเคลื่อนทีมให้ถึงเป้าหมาย
• คนที่กำลังพัฒนาตัวเองแบบมีทิศทาง ต้องการ อัพเกรดความสำเร็จในชีวิต ด้วยการเติบโตในหน้าที่การงาน

วิธีการฝึกอบรมและพัฒนา

• บรรยายให้ความรู้ และยกตัวอย่างประกอบ 30%
• ฝึกปฏิบัติจริง 70%

วันและเวลาการอบรม

วันที่ 19 กรกฎาคม 2568
เวลา 09.00 - 16.00 น.
โรงแรมสเตย์บริดจ์ สวีท แบงค็อก สุขุมวิท

อัตราค่าอบรม

4,890 บาท/ท่าน (ไม่มีภาษีมูลค่าเพิ่ม และยังไม่หักภาษี ณ ที่จ่าย)
* อัตรานี้รวมอาหารกลางวันและอาหารว่างแล้ว

พิเศษ!
ลดทันที 10% เมื่อสมัครอบรม 3 ท่านขึ้นไป