กลยุทธ์สู่การเป็นสุดยอดหัวหน้า

วัตถุประะสงค์การอบรม

1. เข้าใจความสำคัญและบทบาทของหัวหน้างานที่มีต่อความสำเร็จองค์กร
2. เรียนรู้ทักษะการเป็นหัวหน้างานที่ประสิทธิภาพ ทั้งการคัดเลือกพนักงาน บริหารและดูแลรักษาทีมงาน
3. สามารถพัฒนาทีมให้มีศักยภาพในระยะยาว เพื่อสร้างผลลัพธ์ในการทำงานในภาพรวม

หัวข้อการอบรม

• Introduction บทบาทและความสำคัญของหัวหน้างาน

• เทคนิค S-M-A-R-T
o S: simplify ทำให้เข้าใจง่าย
o M: measurement เกณฑ์วัดได้จริง เป็นรูปธรรม
o A: action ลงมือทำ
o R: result สร้างผลลัพธ์ที่ชัดเจน
o T: team รับผิดชอบเป็นทีม

• การบริหารทีมผ่าน HR Tools
o คัดเลือกและดูแลรักษาทีมงาน
o มอบหมายและประเมินผลงาน
o สอนและพัฒนาทีมงาน
o การให้ Feedback การทำงาน

• ประยุกต์เทคนิค S-M-A-R-T กับการบริหารทีมงาน

วิทยากร

ทิพย์สุวรรณ ตั้งอมรสุขสันต์
ผู้เชี่ยวชาญการบริหารและการพัฒนาทรัพยากรบุคคล

กลุ่มเป้าหมาย

• ผู้บริหาร / CEO
• ผู้จัดการ
• หัวหน้างาน

วิธีการฝึกอบรมและพัฒนา

• บรรยายให้ความรู้ และยกตัวอย่างประกอบ 40 %
• ฝึกปฏิบัติ 60%

วันและเวลาการอบรม

วันที่ 23 กรกฎาคม 2568
เวลา 09.00 - 16.00 น.
โรงแรมสเตย์บริดจ์ สวีท แบงค็อก สุขุมวิท

อัตราค่าอบรม

4,890 บาท/ท่าน (ไม่มีภาษีมูลค่าเพิ่ม และยังไม่หักภาษี ณ ที่จ่าย)
* อัตรานี้รวมอาหารกลางวันและอาหารว่างแล้ว

พิเศษ!
ลดทันที 10% เมื่อสมัครอบรม 3 ท่านขึ้นไป