sample

การบริหารจัดการองค์กรภาวะวิกฤตแผ่นดินไหว

ภัยพิบัติจากแผ่นดินไหวไม่สามารถคาดการณ์ได้ล่วงหน้า และอาจส่งผลกระทบต่อชีวิต ทรัพย์สิน และการดำเนินงานขององค์กรอย่างรุนแรง การมีแผนบริหารจัดการภาวะวิกฤต (Crisis Management Plan) ที่มีประสิทธิภาพจึงเป็นสิ่งจำเป็น โดยเฉพาะในพื้นที่เสี่ยงภัย หรือองค์กรที่มีระบบโครงสร้างพื้นฐานสำคัญ

หลักสูตรนี้ออกแบบขึ้นเพื่อเตรียมความพร้อมให้บุคลากรในองค์กรเข้าใจแนวคิดการวางแผนฉุกเฉิน การประเมินความเสี่ยง และการตอบสนองในสถานการณ์จริง พร้อมฝึกปฏิบัติผ่านสถานการณ์จำลอง เพื่อให้สามารถบริหารจัดการภาวะวิกฤตได้อย่างมีประสิทธิภาพและปลอดภัย



เป้าหมายของการเข้าอบรมครั้งนี้

• เพื่อให้เข้าใจหลักการวางแผนรับมือวิกฤตจากเหตุแผ่นดินไหว
• เพื่อให้สามารถประเมินความเสี่ยงและผลกระทบจากแผ่นดินไหวในองค์กรได้
• เพื่อเรียนรู้กระบวนการจัดการเหตุฉุกเฉินอย่างเป็นระบบ
• เพื่อเตรียมความพร้อมของทีมงานในการตอบสนองสถานการณ์จริง

หัวข้อการอบรม

Part 1: เข้าใจภัยพิบัติแผ่นดินไหว (Understanding Earthquake Disasters)
• ธรรมชาติของแผ่นดินไหวและความถี่ในประเทศไทย
• โครงสร้างอาคารและความเสี่ยงในแต่ละระดับ
• บทเรียนจากเหตุการณ์แผ่นดินไหวครั้งใหญ่ทั่วโลก
• การประเมินผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นกับองค์กร

Part 2: แนวทางการวางแผนรับมือภาวะวิกฤต (Crisis Management Planning)
• องค์ประกอบของ Crisis Management Plan
• การตั้งทีมรับมือเหตุฉุกเฉิน (Emergency Response Team - ERT)
• ขั้นตอนการสื่อสารภาวะวิกฤตและการตัดสินใจ
• การเชื่อมโยงกับแผน BCP (Business Continuity Plan)

Part 3: การตอบสนองสถานการณ์แผ่นดินไหว (Earthquake Response)
• สิ่งที่ต้องทำ “ก่อน-ระหว่าง-หลัง” แผ่นดินไหว
• การอพยพ การช่วยเหลือ และการรายงาน
• การบริหารจัดการพื้นที่ปลอดภัย (Assembly Point)
• การประเมินความเสียหายเบื้องต้น

Part 4: การฝึกซ้อมสถานการณ์จำลอง (Simulation & Tabletop Exercise)
• การออกแบบ Drill Plan แบบ Tabletop
• การแบ่งบทบาทและหน้าที่ของทีมต่างๆ
• จำลองเหตุการณ์พร้อม Feedback & Evaluation
• สรุปบทเรียนและสิ่งที่ต้องพัฒนา

กลุ่มเป้าหมาย

• ทีมความปลอดภัย (Safety / EHS)
• หัวหน้างาน / ผู้บริหารระดับกลาง
• พนักงานที่ทำงานในอาคาร โรงงาน หรือโครงสร้างเสี่ยง
• บุคลากรที่เกี่ยวข้องกับแผน BCP / DRP / Emergency Response

ทำไมต้องอบรมหลักสูตรนี้

• เพราะแผ่นดินไหวอาจเกิดขึ้นได้ตลอดเวลา และเราต้อง “เตรียมก่อน เพื่อไม่ต้องเสียใจภายหลัง”
• เพราะความชัดเจนของแผน Crisis Management จะช่วยรักษาชีวิต ทรัพย์สิน และชื่อเสียงองค์กร
• “องค์กรที่เตรียมพร้อม” คือองค์กรที่รอดพ้นจากวิกฤตได้อย่างแท้จริง

วิทยากร

ดร.พลกฤต โสลาพากุล
วิทยากร โค้ช และที่ปรึกษาธุรกิจ

วิธีการฝึกอบรมและพัฒนา

• การบรรยายเชิงวิชาการ (Lecture)
• การวิเคราะห์เหตุการณ์จาก Case Study
• Workshop การออกแบบแผน Crisis Plan
• กิจกรรมจำลองสถานการณ์ (Simulation / Tabletop Drill)

วันและเวลาการอบรม

วันที่  29 กรกฎาคม 2568
เวลา 09.00 - 16.00 น.
โรงแรมสเตย์บริดจ์ สวีท แบงค็อก สุขุมวิท

อัตราค่าอบรม

4,290 บาท/ท่าน (ไม่มีภาษีมูลค่าเพิ่ม และยังไม่หักภาษี ณ ที่จ่าย)
* อัตรานี้รวมอาหารกลางวันและอาหารว่างแล้ว

พิเศษ!
ลดทันที 10% เมื่อสมัครอบรม 3 ท่านขึ้นไป