ประโยชน์ที่จะได้รับในหลักสูตรนี้
หัวข้อการอบรม
• ตัวอย่าง - ผลกระทบที่จะเกิดขึ้นในอนาคตมีอะไรบ้าง
• ตัวอย่าง - 10 ทางเลือกที่นายจ้างทำได้มีอะไรบ้าง
• ตัวอย่าง - การลดคน การเลิกจ้างให้ถูกกฎหมายต้องทำอย่างไร
• การลดคน เลิกจ้าง ต้องมีเกณฑ์ในการเลือกอย่างไร
• ตัวอย่าง - คำพิพากษาศาลฎีกาที่นายจ้างแพ้คดีที่ต้องระวัง มีอะไรบ้าง
• การหยุดงานชั่วคราว จ่าย 75% เงินที่นำมาจ่ายต้องมีค่าอะไรบ้าง
• การหยุดกิจการชั่วคราว นายจ้างต้องมีหลักเกณฑ์อย่างไร
• การทำงานที่บ้าน (Work from Home) มีหลักเกณฑ์อย่างไร ยังจำเป็นอยู่หรือไม่
• คนดีที่เลือกไว้ต้องมีเกณฑ์วัดผลงานที่ชัดเจนอย่างไร
• การกลับเข้าทำงานนายจ้างต้องเตรียมการอย่างไรบ้าง
• การจ้างพนักงานใหม่ให้ได้ผลงานคุ้มค่าต้องทำอย่างไร
• การเพิ่มตำแหน่ง เพิ่มค่าจ้าง เพิ่มผลงานต้องพิจารณาอะไรบ้าง
• ตัวอย่าง - ทางเลือกในการบริหารพนักงานในอนาคตที่นายจ้าง ผู้บริหารต้องปรับตัว เตรียมรับมือมีอะไรบ้าง
• คำถาม-คำตอบที่นายจ้างคาใจ
กลุ่มเป้าหมาย
• ผู้บริหาร
• เจ้าของกิจการ
• ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล
วิทยากร
สิทธิศักดิ์ ศรีธรรมวัฒนา
อดีตผู้จัดการฝ่ายบุคคลบริษัทชั้นนำ ผู้ศึกษาคำพิพากษาศาลฎีกามากกว่า 10,000 คดี
วิธีการฝึกอบรมและพัฒนา
• บรรยายให้ความรู้ และยกตัวอย่างประกอบ 80%
• ถาม-ตอบ 20%
วันและเวลาการอบรม
วันที่ 29 พฤษภาคม 2568
เวลา 09.00 - 16.00 น.
โรงแรมสเตย์บริดจ์ สวีท แบงค็อก สุขุมวิท
อัตราค่าอบรม
5,290 บาท/ท่าน (ไม่มีภาษีมูลค่าเพิ่ม และยังไม่หักภาษี ณ ที่จ่าย)
* อัตรานี้รวมอาหารกลางวันและอาหารว่างแล้ว
พิเศษ!
ลดทันที 10% เมื่อสมัครอบรม 3 ท่านขึ้นไป


