ภาวะผู้นำและทักษะสำคัญ สำหรับผู้บริหารมือใหม่

สิ่งที่จะได้เรียนรู้

• ผู้นำ ภาวะผู้นำ และการสร้างภาวะผู้นำ
• ผู้นำกับการสื่อสาร และการพัฒนาทักษะ
• คุณลักษณะของผู้นำและฐานอำนาจ
• ข้อควรระวังสำหรับผู้นำ
• ผู้นำกับการคิดเชิงวิเคราะห์เพื่อการแก้ปัญหาและตัดสินใจ
• ผู้นำกับการบริหารจัดการความขัดแย้ง

หัวข้อการอบรม

• ผู้นำ ภาวะผู้นำ และการสร้างภาวะผู้นำ : บทบาทใหม่ในชีวิตงาน
• ภาวะผู้นำ VS การจัดการ : เหรียญคนละด้าน แต่สำคัญทั้งคู่
• การทำความเข้าใจในเรื่อง “คน” จากหลากแนวคิด หลายทฤษฎี
• ผู้นำกับการสื่อสาร และการพัฒนาทักษะในการสื่อสาร
       o การบอกวิสัยทัศน์
       o การมอบหมายงาน
       o การสอนงาน
       o การให้ข้อมูลป้อนกลับ
• อำนาจมาจากไหน : ฐานอำนาจทั้ง 5
• การนำทีมงานที่ดี
• ข้อควรระวังสำหรับผู้นำ
• ผู้นำกับการคิดเชิงวิเคราะห์เพื่อการแก้ปัญหาและตัดสินใจ
• ผู้นำกับการบริหารจัดการความขัดแย้ง
• กระบวนการแก้ปัญหาความขัดแย้ง

กลุ่มเป้าหมาย

• ผู้บริหาร / เจ้าของกิจการ
• ผู้จัดการ / หัวหน้างาน
• บุคลากรที่ต้องการพัฒนาทักษะการเป็นผู้นำ

วิทยากร

สมศักดิ์ วิวัฒน์ไพศาล
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญและอดีตผู้ช่วยผู้อำนวยการ สถาบันพัฒนาบุคลากร ธนาคารแห่งประเทศไทย

วิธีการฝึกอบรมและพัฒนา

• บรรยายให้ความรู้ และยกตัวอย่างประกอบ 40%
• ฝึกปฏิบัติจริง 60%

วันและเวลาการอบรม

วันที่ 19 กันยายน 2568
เวลา 09.00 - 16.00 น.
โรงแรมสเตย์บริดจ์ สวีท แบงค็อก สุขุมวิท

อัตราค่าอบรม

5,290 บาท/ท่าน (ไม่มีภาษีมูลค่าเพิ่ม และยังไม่หักภาษี ณ ที่จ่าย)
* อัตรานี้รวมอาหารกลางวันและอาหารว่างแล้ว

พิเศษ!
ลดทันที 10% เมื่อสมัครอบรม 3 ท่านขึ้นไป