คู่มือการบริหารคนให้เป็นคนดีและเก่ง
(ภาคปฏิบัติได้จริง)

สังคมเปลี่ยนแปลงเร็ว พฤติกรรมผู้คนหลากหลาย สับสน องค์กรจึงต้องบริหารคนให้ทันเหตุการณ์ ให้อยู่นาน ๆ ทำงานดี ๆ และอยู่ร่วมกันอย่างสันติสุขและยั่งยืน

หัวข้อการอบรม

• คาดหวังขององค์กรที่พนักงานต้องเข้าใจ ทำให้ได้ มีอะไรบ้าง ?
• ความคาดหวังของพนักงาน ที่องค์กรต้องจัดให้เขา มีอะไรบ้าง?
• องค์กรที่เป็น “ บ้านแห่งความสุข ” แต่ละคนต้องทำอะไรบ้าง?
• การบริหารคนให้ดี ให้เก่ง ต้องเริ่มตรงไหน จบตรงไหน?
• แจกตัวอย่าง : แบบทดสอบจิตวิทยาคัดเลือกคนที่ใช่ ตรงกับงานที่ชอบ
• แจกตัวอย่าง : สัมภาษณ์ให้ได้คนดี มีวินัย ที่องค์กรต้องการ
• แจกตัวอย่าง - แนวคิด จิตสำนักของคนดี คนเก่ง ที่พนักงานต้องปฏิบัติตาม
• แจกตัวอย่าง – Training Roadmap เพื่อพัฒนาต่อเนื่อง
• แจกตัวอย่าง – Career Path เพื่อได้คนเก่งเป็นกำลังหลักองค์กร
• 10 เทคนิคการบริหารคนดี ให้ดี ให้เก่ง เป็นกำลังหลักขององค์กรในอนาคต
• 10 เทคนิคการบริหารคนกลาง ๆ ให้เป็นเป็นคนดี
• 10 เทคนิคการบริหารคนที่มีพฤติกรรมไม่พึงประสงค์เพื่อให้กลับมาเป็นคนดี
• แจกตัวอย่าง : การใช้มาตรการทางวินัยเชิงสร้างสรรค์
• แจกตัวอย่าง : หนังสือเตือน / หนังสือเลิกจ้าง ที่มีผลตามกฎหมาย
• หลักจริยธรรมในการทำงานและการอยู่ร่วมกันให้มีความสุข

กลุ่มเป้าหมาย

• ผู้บริหาร / เจ้าของกิจการ
• ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล
• เจ้าหน้าที่ปฏิบัติการฝ่ายทรัพยากรบุคคล
• ผู้จัดการ / หัวหน้างาน

วิทยากร

สิทธิศักดิ์ ศรีธรรมวัฒนา
อดีตผู้จัดการฝ่ายบุคคลบริษัทชั้นนำ ผู้ศึกษาคำพิพากษาศาลฎีกามากกว่า 10,000 คดี

วิธีการฝึกอบรมและพัฒนา

• บรรยายให้ความรู้ และยกตัวอย่างประกอบ 80%
• ถาม-ตอบ 20%

วันและเวลาการอบรม

วันที่ 31 ตุลาคม 2568
เวลา 09.00 - 16.00 น.
โรงแรมสเตย์บริดจ์ สวีท แบงค็อก สุขุมวิท

อัตราค่าอบรม

5,290 บาท/ท่าน (ไม่มีภาษีมูลค่าเพิ่ม และยังไม่หักภาษี ณ ที่จ่าย)
* อัตรานี้รวมอาหารกลางวันและอาหารว่างแล้ว

พิเศษ!
ลดทันที 10% เมื่อสมัครอบรม 3 ท่านขึ้นไป