วัตถุประสงค์การอบรม
1. เข้าใจความสำคัญและบทบาทของหัวหน้างานที่มีต่อความสำเร็จองค์กร
2. เรียนรู้ทักษะการเป็นหัวหน้างานที่ประสิทธิภาพ ทั้งการคัดเลือกพนักงาน บริหารและดูแลรักษาทีมงาน
3. สามารถพัฒนาทีมให้มีศักยภาพในระยะยาว เพื่อสร้างผลลัพธ์ในการทำงานในภาพรวม
หัวข้อการอบรม
• ปัญหาและกับดักของการฟีดแบคที่พบบ่อย
• การให้ฟีดแบคที่ดีเป็นอย่างไร
• ฟีดแบคอย่างไรไม่บาดใจคนฟัง
• ฟีดแบคอย่างไรให้เกิดการปรับปรุงและพัฒนา
• ขั้นตอนและกระบวนการให้ฟีดแบคที่เป็นธรรมชาติ
• เทคนิคการให้ฟีดแบคที่ให้ผลลัพธ์เชิงบวก
• ฝึกฝนการให้ฟีดแบคในสถานการณ์จริงที่พบในการทำงาน
วิทยากร
ทิพย์สุวรรณ ตั้งอมรสุขสันต์
ผู้เชี่ยวชาญการบริหารและการพัฒนาทรัพยากรบุคคล
กลุ่มเป้าหมาย
• ผู้บริหาร หัวหน้างาน ที่ไม่ถนัดการให้ฟีดแบคลูกน้อง
• ลูกน้องที่ต้องการฟีดแบคที่เป็นประโยชน์ เพื่อการพัฒนาปรับปรุงตนเอง
• HR ที่ต้องการพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืนผ่านการสอนงานและการให้ฟีดแบคโดยหัวหน้างาน
วิธีการฝึกอบรมและพัฒนา
• บรรยายให้ความรู้ และยกตัวอย่างประกอบ 40 %
• ฝึกปฏิบัติ 60%
วันและเวลาการอบรม
วันที่ 2 ธันวาคม 2568
เวลา 09.00 - 16.00 น.
โรงแรมสเตย์บริดจ์ สวีท แบงค็อก สุขุมวิท
อัตราค่าอบรม
4,890 บาท/ท่าน (ไม่มีภาษีมูลค่าเพิ่ม และยังไม่หักภาษี ณ ที่จ่าย)
* อัตรานี้รวมอาหารกลางวันและอาหารว่างแล้ว
พิเศษ!
ลดทันที 10% เมื่อสมัครอบรม 3 ท่านขึ้นไป