การพัฒนา Mindset เพื่อการทำงานร่วมกัน

เป้าหมายของการเข้าอบรมครั้งนี้

• เข้าใจความสำคัญของ Mindset ที่ส่งผลต่อการทำงานร่วมกัน
• พัฒนาทัศนคติเชิงบวกและสร้าง Growth Mindset ในการทำงาน
• เรียนรู้เทคนิคการสื่อสารและการปรับตัวเพื่อสร้างความร่วมมือที่ดี
• สามารถรับมือกับความขัดแย้งและสร้างความไว้วางใจในทีม
• ส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรที่สนับสนุนการทำงานร่วมกัน

จุดเด่นหลักสูตร

• Mindset เปลี่ยนชีวิต - เข้าใจแนวคิด Growth Mindset และ Fixed Mindset
• Workshop & Role Play - ฝึกการทำงานร่วมกันผ่านสถานการณ์จริง
• Self-Reflection & Coaching - ประเมินและพัฒนา Mindset ของตนเอง
• Case Study จากองค์กรชั้นนำ - เรียนรู้แนวทางการสร้างวัฒนธรรมการทำงานร่วมกัน

หัวข้อการอบรม

Part 1: ทำความเข้าใจ Mindset และผลกระทบต่อการทำงาน
• Fixed Mindset vs Growth Mindset – เราอยู่ที่จุดไหน?
• ทัศนคติที่ส่งผลต่อการทำงานเป็นทีม
• อุปสรรคทางความคิดที่ขัดขวางความร่วมมือ
กิจกรรม:
• Self-Assessment – สำรวจ Mindset ของตัวเอง

Part 2: เทคนิคการสร้าง Growth Mindset ในที่ทำงาน
• เปลี่ยนมุมมองจาก “ปัญหา” เป็น “โอกาส”
• การปรับตัวและเปิดรับฟีดแบ็ก
• การสร้าง Self-awareness เพื่อพัฒนา Mindset
กิจกรรม:
• Role Play – ฝึกการปรับมุมมองในสถานการณ์จริง

Part 3: เทคนิคการสื่อสารเพื่อสร้างความร่วมมือ
• หลักการ Active Listening และ Empathy
• วิธีการให้และรับ Feedback อย่างสร้างสรรค์
• การบริหารอารมณ์และการจัดการความขัดแย้ง
กิจกรรม:
• Workshop – ฝึกการสื่อสารและการรับฟังที่มีประสิทธิภาพ

Part 4: การสร้างวัฒนธรรมการทำงานร่วมกันในองค์กร
• องค์ประกอบของทีมที่มีประสิทธิภาพ
• วิธีสร้าง Psychological Safety ในที่ทำงาน
• การส่งเสริม Collaboration ให้เป็น DNA ขององค์กร
กิจกรรม:
• Team Challenge – จำลองสถานการณ์ทำงานร่วมกัน

กลุ่มเป้าหมาย

• พนักงานทุกระดับที่ต้องทำงานเป็นทีม
• หัวหน้างานที่ต้องบริหารและส่งเสริมการทำงานร่วมกัน
• ผู้บริหารที่ต้องการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง
• เจ้าของธุรกิจที่ต้องการพัฒนาแนวคิดในการทำงานร่วมกับทีม

ทำไมต้องอบรมหลักสูตรนี้

• เข้าใจวิธีพัฒนา Growth Mindset เพื่อการทำงานร่วมกัน
• ปรับทัศนคติให้พร้อมเปิดรับและทำงานกับผู้อื่นอย่างราบรื่น
• ลดความขัดแย้งและเพิ่มความร่วมมือในทีม
• เรียนรู้เทคนิคการสื่อสารและการสร้างวัฒนธรรมการทำงานร่วมกัน

วิทยากร

ดร.พลกฤต โสลาพากุล
วิทยากร โค้ช และที่ปรึกษาธุรกิจ

วิธีการฝึกอบรมและพัฒนา

• การบรรยาย (Lecture) - อธิบายแนวคิดและหลักการสำคัญ
• Self-Assessment - ประเมินและสำรวจ Mindset ของผู้เข้าอบรม
• Case Study - วิเคราะห์ตัวอย่างองค์กรที่ประสบความสำเร็จ
• Workshop & Role Play - ฝึกฝนการนำแนวคิดไปใช้จริง
• Q&A & Coaching - เปิดโอกาสให้แลกเปลี่ยนความคิดเห็น

วันและเวลาการอบรม

วันที่ 9 ธันวาคม 2568
เวลา 09.00 - 16.00 น.
โรงแรมสเตย์บริดจ์ สวีท แบงค็อก สุขุมวิท

อัตราค่าอบรม

4,890 บาท/ท่าน (ไม่มีภาษีมูลค่าเพิ่ม และยังไม่หักภาษี ณ ที่จ่าย)
* อัตรานี้รวมอาหารกลางวันและอาหารว่างแล้ว

พิเศษ!
ลดทันที 10% เมื่อสมัครอบรม 3 ท่านขึ้นไป