คนเก่งอย่างเดียว อาจไม่เพียงพอ หากคนในทีมไม่สามารถสื่อสาร ทำงานร่วมกัน แก้ปัญหา และรับผิดชอบต่อเป้าหมายเดียวกันได้ ปัญหาการทำงานเป็นทีมจึงไม่ได้กระทบ แค่ความสัมพันธ์ของคนในองค์กร แต่สามารถส่งผลต่อ เวลา ต้นทุน ประสิทธิภาพ และผลลัพธ์ขององค์กร
5 ปัญหาการทำงานเป็นทีม ที่องค์กรส่วนใหญ่ต้องเจอ
ลองสำรวจว่า... ทีมของคุณกำลังเผชิญปัญหาเหล่านี้อยู่หรือไม่?
สื่อสารไม่ตรงกัน
สั่งงานแล้วเข้าใจไม่เหมือนกัน ข้อมูลตกหล่น งานผิดซ้ำ และต้องเสียเวลาแก้ไขงาน
ทำงานเป็นทีม แต่ต่างคนต่างทำ
ต่างคนต่างรับผิดชอบ ขาดความร่วมมือ ไม่เห็นเป้าหมายเดียวกัน และเกิด Silo ระหว่างทีม
ความขัดแย้งสะสม
ความคิดเห็นไม่ตรงกัน ไม่กล้าพูดปัญหา เกิดการโทษกัน และบรรยากาศในการทำงานแย่ลง
หัวหน้าสั่ง แต่ทีมไม่เดิน
มอบหมายงานไม่ชัด ติดตามงานไม่เป็น Feedback ไม่ตรงจุด และทีมขาดแรงขับเคลื่อน
รับผิดชอบ แต่ Follow-up ไม่จบ
ประชุมเยอะ แต่งานไม่จบ Deadline หลุด และหัวหน้าต้องคอยตามงานตลอด
ปัญหาทีมไม่ได้หยุดอยู่แค่ “คนทำงานร่วมกันไม่ลงตัว”
แต่สามารถกลายเป็นต้นทุน และอุปสรรคต่อเป้าหมายขององค์กร
ปัญหาของทีม มีหลักสูตรอะไรช่วยแก้ได้บ้าง?
WAC Training ออกแบบการอบรมโดยเชื่อมโยง “ปัญหาที่เกิดขึ้นจริง” กับทักษะที่ทีมจำเป็นต้องพัฒนา
01 Effective Communication
สำหรับทีมที่สื่อสารไม่ตรงกัน เข้าใจงานคลาดเคลื่อน หรือเกิดปัญหาจากการส่งต่อข้อมูล
- ฝึกการสื่อสารอย่างชัดเจน
- Active Listening & Questioning
- Workshop จำลองสถานการณ์จริง
- ฝึกนำไปใช้กับการทำงานจริง
02 Teamwork & Collaboration
สำหรับทีมที่ต่างคนต่างทำ ขาดความร่วมมือ หรือทำงานแบบ Silo
- วิเคราะห์ปัญหาการทำงานร่วมกัน
- Workshop Team Collaboration
- กำหนด Team Agreement
- สร้างเป้าหมายร่วมของทีม
03 Conflict Management
สำหรับทีมที่มีความขัดแย้ง ความคิดเห็นไม่ตรงกัน หรือไม่กล้าพูดปัญหา
- เข้าใจสาเหตุของ Conflict
- ฝึก Difficult Conversation
- Role Play จากสถานการณ์จริง
- สร้างแนวทางจัดการความขัดแย้ง
04 Leadership & Coaching
สำหรับหัวหน้าที่ต้องการ พัฒนาทีม มอบหมายงาน และสร้างความรับผิดชอบ
- Effective Delegation
- Coaching Skills
- Feedback for Performance
- Role Play หัวหน้ากับลูกทีม
05 Accountability & Performance
สำหรับทีมที่งานไม่จบ Deadline หลุด หรือองค์กรต้องคอยติดตามงาน
- วิเคราะห์ Root Cause
- Problem Solving Workshop
- สร้าง Action Plan
- กำหนดแนวทางติดตามผล
จุดเด่นของ WAC Training
“ไม่ใช่แค่อบรมให้รู้ แต่ต้องนำไปใช้ให้เห็นผล”
การเรียนรู้เน้น Workshop, Case Study, Role Play และสถานการณ์ที่ใกล้เคียงกับการทำงานจริง พร้อมให้ผู้เรียนจัดทำ Action Plan เพื่อนำไปปรับใช้หลังการอบรม
TRAIN → APPLY → FOLLOW UP
เพราะผลลัพธ์ของการอบรม ไม่ควรจบลงพร้อมกับวันที่อบรม
DISCOVER
ค้นหาปัญหา และเป้าหมาย
DESIGN
ออกแบบหลักสูตร ให้เหมาะกับองค์กร
WORKSHOP
ลงมือทำจาก สถานการณ์จริง
APPLY
นำไปใช้ พร้อม Action Plan
FOLLOW UP
ติดตามผล และการเปลี่ยนแปลง
ทีมของคุณกำลังเจอปัญหาอะไร?
ให้ WAC Training ช่วยวิเคราะห์ปัญหา และออกแบบ In-House Training ให้เหมาะกับบริบทขององค์กร
ปรึกษาหลักสูตรสำหรับองค์กร